【精华】工作述职模板合集八篇
工作述职 篇1一年多得工作、生活中得到了领导和同事很大的帮助与关怀。按照以人为本、科学发展的要求,改进工作做法,努力提高我的政治修养,自觉在思想和行动上与当中央保持高度一致。加强业务学习,不断提高自己的业务工作能力和创新能力。作为一个业务部门,扎实的专业知识和实际的工作经验是做好日常工作不可缺少的一项基本功。我站主要负责森林资源的保护和管理。为此,我平时积极学习森林资源保护管理方面的专业知识、林地和野生动植物方面的相关法律、法规和各项规章制度,努力用正确的理论、科学的知识武装自己的头脑,指导工作实践。
一、 面山绿化整治检查。
面山绿化整治工程是一项为民造福的工程。不仅有利于当前环境的改善,水土的保持,更能为子孙后代谋福利。隆阳区在三月份组织了本区面山绿化工程的整治工作,
本人参加了以区委办聂爻同志为组长的工作检查小组,对金鸡乡、河图镇的面山绿化工作进行了检查。
二、 参加办公室组织的夏季造林工作小组
夏季是一年中最重要的造林季节,所以局领导决定成立夏季造林工作小组到各个乡镇去蹲点工作。促使夏季造林工作能按质按量的完成。本人到隆阳区蒲缥镇参与了他们的夏季造林工作。工作中身体力行,到每个造林小班查看造林情况。
三、 参加石漠化综合治理项目的前期规划
石漠化综合治理是岩溶山区恢复植被、防止水土流失、改善生态环境的一项重大举措。我再参加石漠化综合治理项目的前期规划时,跟随办公室工作人员到石漠化综合治理项目规划区进行小班规划。并参与了后期的数据的录入。
四、 参与了巩固退耕还林成果项目20xx年规划
为了能更好更快的完成巩固退耕还林成果项目的前期规划,局领导决定成立工作小组到各个乡镇去参与到他们的工作中。本人到西邑乡参加了巩固退耕还林成果项目的前期规划。
五、 参与了森林抚育项目的规划
森林抚育是指从森林发生至森林主伐利用前一个龄级,所实施的改善林木生长环境和调整林木关系,旨在实现
森林速生、优质、丰产的经营措施。根据抚育措施作用于林木生长环境和作用于林木本身的不同,森林抚育可分为幼林抚育(林地抚育)和抚育采伐(林木抚育)两大类。幼林抚育是直接作用于环境,间接影响林木的森林经营措施,如锄草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。这些抚育措施的特点,一是调整林木和环境之间的关系,抚育多集中在郁闭以前进行;二是抚育对提高苗木成活率和成林关系重大,需要经济投入。我参与了森林抚育项目的培训会议,学到了关于森林抚育的知识,并到瓦窑镇配合林业站进行森林抚育项目的前期规划。
在过去的一年中。我主要是学习各种经验,了解资源站的工作流程和业务。在学习中成长,在学习中提高。在接下来的工作中我会更加兢兢业业,努力做到更好,把自己的专业知识和实践结合起来以取得更大的进步。
工作述职 篇2按照会议要求,现将我履行“第一责任人”职责,抓基层党建工作的有关情况述职如下。
一、做法及成效
(一)落实一个责任。即“第一责任人”责任。一是担当责任不含糊。牢固树立“全盘皆党建、党委大党建”理念,把抓党建工作的责任始终扛在肩头、放在心中、落在实处。签订党建目标责任书xx份。二是履职尽责带好头。主持召开党委常委会xx次,其中专题研究党建工作x次,涉及党建议题xx个。深入xx、社区和企事业单位开展调研,掌握第一手资料,解决问题xxx个。
(二)盯住两个关键。即抓党建工作思路,抓党支部书记队伍。一是理清思路抓谋划。紧扣“两个坚定不移”,紧扣上级重大部署,紧扣全x中心任务,紧扣基层实际,找准党建与中心工作的结合点,研究确定“12345”党建思路。二是配齐班子抓书记。选优配强党支部书记x人,组织xx名党支部书记外出参观学习,选派“第一书记”x名。表彰党支部书记xx人,约谈党支部书记x人,通过奖优罚劣、传导压力,激发党支部抓好党建工作的责任感和紧迫感。
(三)落实四项任务。一是全面从严治党。发展党员从严,做到标准严、程序严、纪律严,x名入党积极分子、x名预备党员被取消资格,x名预备党员被延长预备期。执纪问责从严,全年xxx。二是“三严三实”专题教育。做到“六抓六突出”,即抓组织领导、突出以上率下,抓专题研讨、突出提高认识,抓立规执纪、突出全面从严,抓问题整改、突出群众满意,抓自选动作、突出特色亮点,抓统筹结合、突出推动工作。三是“四强”专题教育。部署开展“知识竞赛、组团宣讲、助力基层、树立典型”四大活动。成立x个宣讲组,深入基层单位举办宣讲报告会x场,听众达xx余人次。四是后进党组织整顿。建立团领导挂钩指导、部门结对帮扶、党支部主抓的整顿工作机制,xxx后进党支部,全部实现晋位级。
二、存在的突出问题及主要原因
1.投入精力不足。经常忙于事务性工作,在时间精力摆布上存在顾此失彼现象。投入精力不足,抓一阵、松一阵,工作连续性不强。对大党建等“大块头”、“硬骨头”思考谋划不主动、不深入。
2.工作思路不宽。对党建工作研究不深,思想解放不够,重常规工作轻创新,在党建工作与中心工作目标同向方面抓手还不多,导致“两张皮”现象在基层不同程度存在。
3.党员干部管理不严。在“严是爱、宽是害”上不够,重道德规范轻纪律约束,重奖励轻处罚,对一些小毛病、小问题查而不纠,写作还没有管到份、严到位。
产生以上问题的主要原因:一是工作理念偏差。认为当务之急是要集中精力把经济搞上去,心思主要放在谋划产业发展、完成“三重”工作上。二是压力传导不畅。考核评价、激励约束的制度执行乏力,工作问责不到位,压力传导不够,没能有效调动各级组织抓党建工作的积极性。三是保障投入不足。认为xx财力有限,应把资金更多地投入到经济发展、城镇建设和民生保障上,党建投入不足。
三、下一步打算及建议
1.落实主抓责任。始终把基层党建工作摆在履行职责的首要位置,落实党建工作目标管理责任制和“一岗双责”,践行“聚精会神抓党建,一心一意促发展”理念,把党建工作和经济工作、项目建设、产业发展等重点工作同安排部署,同检查督促,同考核奖惩。
2.坚持重心下移。贯彻“两个坚定不移”,坚持眼睛向下看,人往基层走,劲往基层使,钱往基层花,确保基层党组织有资源、有条件、有能力为党员和群众服务。继续抓实“领导帮连、思想汇报专题科室帮户、干部帮人”工作,拓展帮扶渠道、延伸帮扶内容、巩固帮扶成效。
3.完善制度机制。以完善基层单位重大事项集体民主决策制度机制为突破口,围绕党员干部管理、服务型党组织建设、党建示范点创建、党建目标责任考核等重点,抓好基层党建制度机制建设,使党建工作推进责任更加明确、程序更加规范。
以上是《党委书记抓党建工作专项述职报告》的详细内容,讲的是关于基层、党建工作、党 ……此处隐藏11853个字……取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门
、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。
前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办
理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。
当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。
20xx年就要到了,为了“观湖一号”建设成为“西北领先,宁夏第一”的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。
最后,在新的一年的工作中,我将发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战克服不足之处,不断学习勇于进取,为实现公司的既定目标作出新的贡献!
谢谢大家,我的述职到此结束。
工作述职 篇8今年以来,区民政安全生产专业委员会紧紧围绕省、市、区相关文件和会议精神,着力加强民政安全生产工作。现将有关情况汇报如下:
上半年工作情况
(一)组织领导到位。一是专委会第一主任万犁昌同志带队检查民政福利机构,多次听取民政安全生产专题汇报并对工作进行安排和指导。区民政局党组多次专题研究安全生产工作,进行风险研判和工作安排。二是先后印发职责和工作制度、工作计划、应急预案等多个文件,完善工作制度。三是建立联系册和QQ工作群,明确成员单位分管领导和联系人,主动与市民政专委会对接,建立横向联动上下互动的联系制度。
(二)责任落实到位。一是组成专班开展安全生产主体责任专项检查,督促民政福利机构建立健全安全生产责任、制度、应急救援等体系,落实安全生产主体责任。二是制定《生产经营单位安全生产法定责任重点内容告知清单》并发放至所有民政福利机构负责人,督促民政福利机构负责人自觉履行主体责任。三是开展民政福利机构普查建档工作,建立监管对象数据库,为安全生产监管服务。
(三)教育培训到位。一是组织系统工作人员、民政福利机构负责人等100多人参加食药、消防安全知识培训和消防演练,提高食药、消防意识,增强应急处置能力。二是开展民政安全生产宣传教育活动,全区民政福利机构开展应急演练16场,安全讲座21场,文艺演出4场,安全展览2场,群发安全短信130条,制作宣传展板27块,播放公益广告20次,放映警示教育片17场,发放宣传资料183份,媒体宣传报道5篇。
(四)监督检查到位。一是专委会先后开展五次安全生产集中检查和联合执法,对全区18家民政福利机构进行突击检查,及时发现安全生产隐患。二是建立民政安全生产检查、巡查和报告制度,各福利院开展安全"日巡查"和"日报告",大力营造安全工作人人有责的良好氛围。
(五)隐患整治到位。一是根据执法检查情况,专委会先后印发两次情况通报至各乡镇政府、小溪塔街道办事处和试验区管委会,督促乡镇政府狠抓问题隐患整改落实。二是整合多方资金,补助7家农村福利院298.5万元,帮助其建设改造微型消防站、自动喷淋系统等安全设施,推进平安工程,夯实安全生产基础。
存在的主要问题
总体上各民政福利机构对安全生产比较重视,安全设施设备和制度基本配备到位,安全管理责任基本落实。但仍存在制度落实和工作细节有待加强,档案资料整理不够规范,食品留样不够规范等问题。
下步工作打算
下一步,区民政专委会将继续做好以下几项工作:一是进一步强化安全责任,将主体责任、监管责任、岗位责任等细化到具体人,确保责任落实落地;二是进一步落实隐患整改,坚持"零容忍"的原则,督促指导民政福利机构及时整改到位;三是进一步加强联合检查,继续落实检查、巡查和报告制度,一查隐患整改情况,二查发现隐患,彻底消除安全隐患,确保民政福利机构安全。
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