主任述职

精选主任述职模板九篇

一、政治思想方面：

一年来，本人解放思想，求真务实，严格按照党委的总体部署和要求，开动脑筋，凝心聚力，扎实工作，带领全院师生员工积极工作。对于本人所管理的院财务，做到了勤俭节约，廉洁从政，不沾不贪，想尽办法为全体教职工谋福利，把每一位教职工的利益放在心上，竭尽全力的为他们服务。

在校领导和全体教职工的关心，爱护和支持下，本人在本年度里做出了一点成绩，党组织给了我市级优秀共产党员的崇高荣誉，这更加激励本人下一步努力工作。

二、社会工作方面：

1、狠抓行政管理，教学管理和学科建设。

①依据学校制定岗位责任，结合我院的实际情况，制定了我院各个岗位的职责，完善了教学管理和实验室管理制度，制定了奖罚制度，增大了竞争力度。

②组织全院教师参加讲课比赛，采取了请退休老教师听课指导，院督导组听课指导，教研室听课指导和教师之间互相听课指导的措施，使得全体老师的教学水平都有很大的提高，通过激烈的角逐我院在第一轮的初赛中获得小组第一的好成绩，在复赛中成绩也很突出，成绩有待于学校公布。

③为确保05级考研生考研取得好成绩，院里出资利用周末时间为学生辅导了考研专业课，在购买复习材料方面利用系里的资料经费，采取了购买，入库，借阅的方式，为今年我院的考研工作作好了准备。

④在课程建设方面，申报校4门精品课程，其中《数字电子技术》被评为校级精品课程；选拔了4门多媒体课件参加学校的比赛，获得一等奖一项，三等奖一项，优秀奖一项。为贯彻落实田书记的工作报告，重新修订四个本科及一个专科专业的培养方案，加强实践技（来源：）能培养，把4个本科专业和一个专科专业的应用性基础课程通开，对他们进行电子工程师技术培训，为提高学生就业的层次和就业率打下良好的基础。

⑤在学科建设方面，《物理电子学》校优势学科培养对象经过学校的验收，获得了参与验收的6个优势学科中的第二名。

⑥充分利用我校的师资和实验资源，组织学生进行计算机组装和维修，电工实训175余人，其中有80余人拿到中级技能证书，为学生的就业奠定了基础。

2、狠抓科研工作。

采取奖惩加协助的积极措施，对发表在核心期刊上的版面费，外出考察学习及参加学术交流会的费用给予报销，对完不成科研任务的，在年终考核时一票否决。由于措施得力今年全院共发表论文70余篇，其中中文核心期刊33篇，sci收录17篇；科研立项5项，其中国际合作项目1项，省级项目2项，厅级项目2项。成功承办了全国近代物理学年会和50年校庆，举行学术讲座10场，聘请11位国际国内知名教授为兼职教授。

组织学生参加电子创新设计大赛获省级一等奖3人次，优秀奖3人次；参加物理教学技能大赛获省一等奖1人，三等奖2人。

三、个人的教学与科研工作：

上半年，承担了05级物理学，光信息本科专业的《量子力学（二）》选修课的讲授，辅导和批改作业；下半年担任了06级物理学，光信息本科班的《量子力学（一）》必修课的讲授工作。在教学中，做到了认真钻研教材和授课，耐心细致地辅导，为提高学生考研成绩打下了良好的基础。开创性地进行教学改革，所教的课程均受到师生的一致好评，在学校组织的教学观摩比赛中被评为优秀奖。对省精品课《光学》进行了网上维护和补充。主持的省级软科学项目和学校教改重点项目正准备结题。发表论文两篇。

一年来在院党委，院行政的领导下，在各个职能部门的关心支持下，自己作出了点滴成绩，我深知自己所做的工作离校领导和全系师生的要求还差得很远，今后，在院党委的正确领导和我系教职工的支持下，全心全意地，尽职尽责地为我院的总体发展，科研水平和教学质量的提高而努力工作。

我是20xx年4月份由松山区交通局调任区人大常委会副主任的。任职四个月来,主要是学习和熟悉情况,也做了一些力所能及的工作。

一是认真学习人大常委会有关工作知识、法律知识，学习和掌握人大工作制度、规程，了解熟悉工作业务，增加法律知识积累。

二是熟悉情况，进入工作角色。我和人大常委会其他同志配合，开展了一次工作调研，深入到各乡镇，同乡镇党委、人大、政府及人大代表座谈，听取代表意见建议，研究做好人大工作的方法和途径。

三是和其他同志在充分调研的基础上，制定实施了《松山区人大常委会关于办理人大代表建议、批评和意见暂行办法》，同时对区六届人大四次会议交由“一府两院”办理的代表建议、批评和意见进行了协调和督办，使26件代表建议件件有着落，办理质量有了新的提高，代表十分满意。

四是组织开展了人大代表风采系列宣传活动。采取基层推荐，集中评审的办法，对我区公信度高、热心公益事业、带领群众发家致富、发展经济的人民代表中的典型，在新闻报刊上进行宣传。

五是接受了在区交通局任局长期间的离任审计。

由于任职时间较短，工作做的不多，今后要加强学习，尽快熟悉人大工作，把工作做得更好。

尊敬的各位领导，各位老师，大家好!

时间如流水，似乎在不经意间，20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年，见证了垫江一中发展历程中的不平凡。这一年，我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长，迎来了年富力强、雷厉风行的新校长;这一年，全体教师并肩携手自强不息，有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年，于我个人而言，也是经历较大变化的一年，因为学校领导班子的调整，我担任高20xx级分管行政，并于20xx年11月初，告别了分管了三年的教研工作，开始接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度，我都相信，总结过去是为了更好地行走于未来的路上，为此，今天我在这里向各要总结汇报一年来的任职情况，请大家评议、指正。

合理定位校长的助手、中层的向导、教师的伙伴

定位准确是职能发挥的前提。身为副校长，我坚守一个理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导，为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力;然后，我还是教师的伙伴，了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩，解决他们工作中的一些困难。一直以来，我都这样定位着自己的角色，并为之努力。

教研工作抓落实，求创新

教研工作是学校教学工作中的重要组成，我分管教研工作时，提出了教研工作的123要求，1指树立一种意识，即质量立校、教研兴校的意识;2指做好两大沟通，即学校内不同学科教研组相互沟通，以取长补短，学校教科室与县教委教科所积极沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野;3指做好三项具体工作，一是教研活动常态化，规定教研活动的时间、地点、考核要求，以常规促规范;二是学科活动特色化，鼓励举行富有学科特色的教研活 ……此处隐藏7274个字……室工作的核心。作为主任助理，不仅要为领导工作服好务，还要为各部门的工作服好务。因此，我参加工作以来，本着“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的原则，与同事真诚相处，互相帮助，认真完成工作任务。我的综合处理能力和管理能力都有了很大的提高。一是上半年配合人力资源部圆满完成了员工双向选择和竞争上岗工作。二是年中ERP项目正式运行。我及时熟悉并掌握了操作流程。能够娴熟地运用新的管理模式。三是配合天唯集团公司举行揭牌仪式。这大大提高了我的组织、协作能力。四是配合安健环部进行公司贯标外审。对我们公司的整体运营情况有了更客观、更全面的了解。五是参加公司办公室系统的工作检查。增长了见识，学到了不少东西。这为我今后更好地开展工作打下了坚实的基础。

（四）、摆正位置，做好协调工作

同时，作为一个主任助理，必须想方设法处理好上级和同事之间的关系，做好桥梁纽带作用。既要有处理问题的灵活性，又要有办理事情的准确性。这就要求我必须有吃苦耐劳的精神，和较好的协调沟通能力。经过一年的岗位磨练，自己经过不断学习、不断积累，具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。

三、一年来的收获和心得体会

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在一年来的管理工作中，我逐步成长为一个有担当、有能力的管理者。这其中有我辛勤的汗水和不懈的努力。我的心智也逐步走向成熟。记得，我刚到这个岗位的时候，想问题很简单。认为只要我努力，就可以把工作做好。付出总会有回报。但随着工作的逐渐深入，有时遇到的困难也多，处理事务较繁琐，我也会感到一些沮丧和失望。但一般不会持续很长时间，我便会定下心，回过神，努力扔掉消极的想法，保持积极向上的心态，乐观的处事态度，用平和的心态来迎接工作中的挑战。我觉得这是我近一年来工作中最大的收获。因为，我懂得了，成功来源于点点滴滴的、看似平常的努力。

四、存在的不足和改进措施

回顾本年度的学习和工作，有成绩也有不足。作为一名公司中层助理人员，工作中有不细心的地方，有时存在急躁情绪，还有就是工作的创新能力上还不够，协调能力还有待加强。今后我将从以下几方面着手展开工作：

（一）、加强学习，夯实工作基础

将业务学习和理论学习相结合，自觉做到勤学多想，努力保持良好的道德风尚，树立大局意识，全心全意打好工作基础。

（二）、坚持统筹与团结，做好本职工作

我要加强与员工的沟通，多与他们交谈，听取他们的意见与建议，完善工作中的不足，使大家团结一致，齐心协力，共同维护好车辆管理工作，为公司的全面发展，做出贡献。平时工作中，要进一步提高综合服务意识和细节意识，做好上级交待的任务，当好主任的副手。

（三）、加强培训，抓好安全教育工作

要继续抓好安全培训工作，通过多形式、多渠道的方法，树立员工安全驾驶、按规定操作的意识。

五、自我评价

我热爱本职工作，认真端正态度，摆正位置，牢记为公司、为大家服务的宗旨。率先垂范、以身作则。要求别人做的，自己首先要做到，始终能够任劳任怨，尽职尽责。对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决。对待同事，我总是以认真的态度，去解决他们的问题，消除他们的后顾之忧。并且，严格遵守公司制定的各项规章制度，坚持落实党风廉政建设有关要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，努力抓好党风廉政建设，不断构筑防腐拒变的道德防线。

20xx年，我充分发挥自己的主观能动性和组织协调作用，在我们部门上下一心的共同努力下，全年工作取得了不错的成绩。

成绩属于过去，激情成就未来。虽然我的工作取得了一定的成绩，但与公司的要求还存在一定距离。主要是全局意识还不够，工作方式方法还需要改进。争对这些不足，我会在今后的工作中，不断进取，以饱满的热情和精湛的业务水平来迎接工作的挑战。

新的一年行将来临，20xx年不知不觉地过往了。在过往的一年中，没有一点前展。在行将踏进20xx年之际，作为一位车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。

1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了具体的规章制度。在制度的束缚下，和质检部分的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟悉到质量的重要性。

2;在生产进程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的正品。

3：在管理方面提出的三效管理方式

A：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够公道规范的进行操纵。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。

B：向管理要效力，公道进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最合适的岗位工作，进步装备的利用率，进步工作效力。勤俭生产本钱。

C：向管理要效力，对效力的理解我个人以为就是发挥个人的最大能力。在这点上要留意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，进步员工的凝聚力。这样才能出效力。杜尽员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。

4：生产装备方面，每月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常生产，一年当中基本上没有由于装备损坏而耽误生产。

5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可使用所有的生产装备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。进步员工的思想素质，和技术素质，使员工渐渐成为一个合格的正典人。

6：在GMP信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生。

7：车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除有个别的门有稍微的擦痕以外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也弄的一尘不染，每一个卫生区域都有专人负责，生产辅助装备有专人清洗，工衣和卫生间都有专人清洗打扫，分工明确大大进步员工的工作积极性。

8：在原料的采购方面，基本上做到及时正确。在生产上也是依照先报先生产，确保正常供货。

9：员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，进步了员工的工作热忱，每月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部分按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面：

1：员工的安全意识不强。

2：对新员工的监视不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3：员工和质检配合不是很好。

4：员工的质量意识不强，以为质量就是质检的事情。