【必备】述职报告模板汇总六篇
随着个人的文明素养不断提升,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家整理的述职报告6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
述职报告 篇1尊敬的各位领导:
下午好!
非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会,本人XXX,于XXXX年XX月X日入职,现担任制造部设备保全,负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作,在上级的领导下,在各部门的大力支持下,在制造部全体同事的共同努力下,较好地履行了自己的职责,下面,现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报,并诚恳接受领导评议。
一、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。
在进入XXX公司后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄虽然较长,有着丰富的本职工作经验,但其他的知识却相对匮乏,有些事自己心理明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记与心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的业务水平更上一个新台阶。
二,设备清查,摸底。
公司成立以来,由于设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各设备保全亲自到现场对每台设备,每条管线都作了清查摸底,针对公司的现状,制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证公司生产正常运行。
三,设备自主技术改造。
XXXX年设计制造了公司XXX设备,确保公司提前投入生产,为公司节约大量资金,此设备一直使用到XXXX年底,退役后又将进行改造成XXXXX使用。XXXX年为XXX设计XXX,为设备操作提供安全保障。
XXXX年设计改造XXX传动装置,为公司提高生产效率,缩短生产工期,节约大量的宝贵资金。
XXXX年对制造部XXX长期处在XX环境中,各控制元件失效的情况下,对XXX进行大修和电控柜改造,确保公司的正常生产。
XXXX年设计改造XXX,为公司提高生产效率,缩短工期,为公司节约资金约2600多万日圆。
四,制定设备管理条例,建立班组设备管理机制
为进一步规范公司的设备管理条例,在制造部各领导和同事的大力协助下,于XXXX年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材,经领导审批和修改,《设备管理条例》已于XXXX年XX月XX日正式颁布实施。
XXXX年XX月XX日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训,目的:让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识,由我主讲,虽然水平有限,但总算是开了头,以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。
五、设备保全工作设想和工作计划
1、坚决服从公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松,从技能上提高设备保全的整体素质,把已经转变的工
作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。
3、设备资料不完整,操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
六,荣誉
1, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
2, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
七,总结
如果说,四年多来,我在履行岗位职责方面做了一些工作,也取得了一些成绩的话,应当归功于公司的正确领导,归功于各部门的大力支持,协同配合,在此,我真诚地表示感谢,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接收,认真改进,更好地做好本职工作。
最后,非常感谢公司领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,我一定会好好珍惜这份工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工,既然公司选择了我,我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。
述职人:XXX
XXXX年XX月XX日
述职报告 篇2尊敬的公司董事会:
XXXX年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的XX部门经理,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的XX部门经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质
建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水 ……此处隐藏4384个字……3万元。五是开展“双联”活动。举行爱心捐款活动,累计捐款22300元,捐款设立“XX县财政局联村联户为民富民帮扶专用资金”,搭建为民解忧解难的载体;计划投资30万元,拓宽硬化罗家畔村村庄道路5公里、购置垃圾箱10个、安装太阳能路灯30盏。六是增加财政收入。目前,全县大口径财政收入完成11841万元,同比增长49.26%;小口径财政收入完成8497万元,同比增长54.77%;上报经济建设类项目3个、农业类项目15个,村级公益事业财政奖补项目47个,争取到位各类专项资金5956.55万元;全县财政支出累计完成58180万元,比上年同期34386万元增加23794万元,增长69.2%,干部职工工资发至8月底,保证了全县工资和津补贴足额发放,保障了部门正常运转的资金需要和重点支出的拨付到位。
二、加强思想发动,提升整体素质,争创省级文明单位。
一是成立工作机构。成立了由财政局长李同志为组长,副局长李全义、刘继恩两同志为副组长,其它科级领导和各股室股长为成员的“道德讲堂”活动领导小组,并在五楼专门设立“道德讲堂”活动室,为活动的开展打好了基础。二是建立学习制度。把每周星期二定为“道德讲堂”集中学习日,干部职工按计划准备道德讲义,要求每人抄写学习笔记,书写心得体会。组织局机关干部职工观看、阅读,交流感想,开展征文评比,在看、读、思、写的过程中引发思考,启迪心智,促进道德素养的提升。三是开展道德宣讲活动。邀请我县道德模范人物、党校讲师宣讲事迹感人、贴近群众的平凡道德模范人物事迹,讲身边人身边事,身边事教育身边人,让干部职工感知道德,践行道德,从点滴做起,把小事做好,立足财政实际,以人为本,把道德发扬光大,全面提升和谐财政建设的水平。四是创建文化长廊。制作10面宣传牌,包括家庭美德、职业道德、文明礼仪、廉政文化等方面内容,通过宣传学习,不断提升干部职工思想道德修养,自觉遵守社会公德、弘扬家庭美德、恪守职业道德、注重个人品德,学会爱自己,爱家庭,爱岗位,营造风清气正、团结和谐的良好局面。省级文明单位已通过初审。
三、加强政风行风建设,提高服务质量,树立财政机关新形象。
根据全县政风行风建设工作总体安排,我局开展了多层次的政风行风工作一是举办主题演讲活动,培养干部宗旨意识。在全县财政系统组织开展了“感党恩、讲奉献、树新风、促发展”暨“改进作风、提高效能、优化环境”主题实践活动财经党史知识竞赛。引导和激发了广大干部职工立足本职岗位学习业务,提高财政会计工作操作能力,再次重温党的光辉历程,坚定了共产主义信念。二是加强廉政风险防控机制建设。我局认真开展廉政风险防控机制建设工作,累计查找工作事项90项,岗位廉政风险点138个,制定实施防控措施155项,共制作各类宣传牌和制度牌18面,为全县廉政风险防控机制建设提供了参观点,并在全县大会上作了交流发言。三是强化服务意识,提升财政整体形象。在财政系统推行了以“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶暖心,一次解决问题”为内容的“四个一”活动,在全系统形成了“讲服务,看服务质量好不好;比奉献,看便民为民实不实;重收效,看群众满意不满意”的“赶、超、比”良好氛围。四是完善工作制度,提高工作效率。制定完善了《廉政建设责任制》、《首问负责制》、《责任追究制》等制度,为建立廉洁性队伍提供了制度保障。局领导班子自觉遵守廉洁自律各项规定,提出了“我是党员、请你监督”的口号,带头签订《廉洁承诺责任书》,严以律己、宽以待人,树立了财政队伍良好形象。建立党风政风监督岗,聘请行风监督员、效能评议员,接受社会各界对财政工作监督。
总之,我局在政风行风建设上做大量工作,取得了一定成绩,但实事求是地讲,还与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有差距,我们将认真听取各位领导、各位代表对财政工作的意见和建议,不断改进工作作风,提高工作质量,攻坚克难,勇于拼搏,全面完成财政收入任务,为全县经济社会跨越发展提供坚强保障,迎接党的十八大胜利召开。
述职报告 篇6如果给20xx年定一个关键字,那就是服务。
如果说大众汽车让我们认识服务,那么大众变速器则让我们理解服务
服务已经不是空洞的概念,而是全行上下高度统一的思想,银行工作是一场战斗,我们的武器就是服务!战术还是服务!
作为进口经办,服务的都是大客户、做的都是大业务,时时刻刻都能深刻的感受到服务的重要性,下面结合重点客户总结一下一年来的工作情况:
首先是大众旗下客户,大众汽车的保函业务增长较快,积极联动公司部了解客户的业务需求,仅向天津、黄埔和上海海关开立关税类保函,就为我行创造了264万元的中收,同时我部充分联动分行保函团队和海外同业,为大众汽车办理了转开保函业务,丰富了我行的业务品种;日常业务方面也逐步争揽了几乎全部租房保函业务,质押全额保证金,截止年末保证金余额400余万元;对于大众变速器我主要负责该公司收到的国外保函的查询,最深的感受就是,做事情要有始有终,客户委托我们查询是对我行的信任,通过一年来经验的积累,我们实现了多渠道的查询机制,在无法发送swift电报的情况下,综合利用大额支付系统的查询查复和海外联行的德语人才,满足了客户的查询需求,做到有查必复。
其次是对工程类企业的服务,比较有代表性的是中铁十三局,该公司的保函业务量大、大额业务多、常有大额信贷证明和大额紧急保函,我作为直接经办人,服务工作贯穿于各个环节、包括格式的预审、判断保函类型、费用预测、落实授信额度、帮助和指导客户提供完整资料、协调单证中心各环节领导等等,必须做到提前想、提前做才能充分保证业务失效,印象最深刻的就是联系签字,由于经常需要行长和分行领导签字,开玩笑的说,我成了最关心领导行程的业务人员,没有之一,这样对业务全程的跟踪和负责到底的精神得到了客户的认可。
今年特色鲜明的还有水电十三局的小币种、和法语的保函、无论是分行还是滨海,都无先例可循,在完全不懂法语、不了解小币种保函的情况下积极学习业务流程、记忆核心词汇,在组长的帮助和指导逐步积累经验,基本满足了客户的业务需求,丰富了我行的收入来源,没有让来之不易的业务流失。
最后是对商品类企业的服务,先以特变电工为例,该类企业业务量大,金额小,失效性要求高,我为该类公司的保函业务梳理了一套快捷流程,通过提高经办审核质量,实现了网点审核提交后分行总行一次通过、一次过账,保障了后台处理效率,同时将该方法充分转培训,在业务井喷的时候,组长可以灵活调整人员分担业务压力,在此也特别感谢同事对我工作的大力支持和帮助;
天汽模是我行今年营销来的大客户,有了雷盟的经验,积极联动公司部和法兰克福中行,做到了保函资料的收集提供一步到位,为分行办理业务节省了时间,成功办理了520万欧元的内保外贷业务。
总之,通过服务,我能看到自己的成长、也能发现自己的不足,服务的精神让我不断创新思路、改进流程,提高能力。
展望20xx,我会继续保持高昂斗志,不断提高自己的专业水平和服务水平,不断总结经验教训,改善工作方法,学会将敬业的热情更好的转化为高质高效的工作成果,
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